Velkommen til JKS Consult

– Din partner inden for kvalitetsstyring og ledelsessystemer

JKS Consult supporterer virksomheder med at navigere i komplekse kvalitets- og miljøstyringssystemer, så I kan fokusere på vækst og effektiv drift.

Med over 30 års erfaring inden for kvalitetsledelse, risikostyring og regulatorisk compliance tilbydes  løsninger, der sikrer, at jeres processer opfylder de højeste standarder uden unødvendig administration.

Ekspertisen omfatter:

• ISO-certificering og auditering:
  • Opbygge og vedligeholde kvalitetsstyringssystemer i henhold til ISO 9001, ISO 13485, ISO 14001 og MDSAP. Interne audits sikrer en smidig certificeringsproces.
• Lean Six Sigma:
  • Procesoptimering ved brug af Lean Six Sigma-metoder, der reducerer spild og forbedrer effektiviteten.
• Risikostyring og validering:
  • Risikovurderinger og valideringer af jeres produkter og processer, så I kan minimere risici og sikre compliance.
• Forandringsledelse:
  • Support ved strategiske forandringsprojekter som produktionsflytning og udvikling af nye innovative produkter.
• Leverandørstyring:
  • Guide ved leverandørudvælgelse, audit og godkendelse der sikre leverandører lever op til de nødvendige krav og standarder.

Hvorfor vælge JKS Consult?

• Sikre vækst for både mennesker og organisationer.
• Der lyttes til jeres behov leverer løsninger, der passer til jeres specifikke situation.

Fleksibel og uafhængig – tilpasset jeres forretningsmål uden binding til unødvendige kontrakter.

Lad os drøfte mulighederne med at optimere jeres kvalitetsstyring og styrke jeres organisation.

Tag kontakt i dag!

Værdier

At mennesker og organisationer udvikles, samt at ressourcer bevares

Bæredygtighed hos JKS Consult

Etisk og empatisk omgang med mennesker. Hensigten er at sikre minimal forbrug af ressourcer. Følgende er standard:

• Elforbrug baseret på 80% solenergi
• Fjernvarmeforsyning 100%
• Vandforbrug monitoreres via Leakbot.
• Affaldssortering og genbrug (lokale bestemmelser)
• Persontransport via plug-in hybrid køretøj
• Minimal transportbehov ved on-line/Teams mødeafvikling
• Risikoanalyse og aktion for vedligehold af faciliteter og udstyr

Resultater

Teamwork – fundamentet for resultater:

• Sparring ved certificering af ledelsessystemer for kvalitet, miljø og arbejdsmiljø/sikkerhed
• Faglig og social udvikling af medarbejdere
• Videndeling, Procesoptimering
• Auditering

Værktøj:

• Nærværende dialog
• Ildsjæl –  at gøre en forskel
• Respekt og ansvarlighed
• Design via Stage-Gate modeller eller anden model tilpasset opgaven
• Brug af PDCA/DMAIC. Lean Six Sigma.
• Smart Draw/Mind mapping
• Chat GPT
• Ledelsens evaluering
• Auditering, risikovurdering, mitigering og validering
• Styring af ændringer, CAPA og årsagsanalyse
• Ajour via netværksgrupper
• CV eksempel: 221216 Medical_Device