Udvikling af forretningen
Fra kvalitetsstyring til De 17-verdensmål.
Hvad er værdifuldt for virksomheden i fremtiden - medarbejderen
Identificere krav - opnå overensstemmelse.
Mere samtale - mindre papir
Risikovurdering - målrettet indsats
Forudsætning for forretningen
Plan - Do - Check - Act
Undersøgelse af årsager
Objektiv bevisførelse
Justering af planer og indsatser
Sikkerhed for at ændringer når hele vejen frem til brugerne
Kundetilfredshed sikres via behandling af kundereaktioner
Udvælg leverandører via deres evne til at yde det forventede
Systematik - mulighed for trend analyse og målrettet indsats
Check at egen systembeskrivelse dækker de stillede krav.
Brug erfaring fra danske virksomheder:
Rådgivende Ingeniør virksomhed - byggeri
Konsulent - Energi, trykbærende udstyr, leverandørstyring og auditering
Batteriproduktion og transfer til Malaysia
Medico - Risikoanalyse og MDR
Inspiration fra netværksgrupper
ColoplastIntern audit, kvalitetsledelse
Se CV
Kvalitet koster, -prøv det modsatte