QEHS - i system
Udvikling af forretningen
Fra kvalitetsstyring til De 17-verdensmål.
Hvad er værdifuldt for virksomheden i fremtiden - medarbejderen
Systemopbygning
Identificere krav - opnå overensstemmelse.
Mere samtale - mindre papir
Risikovurdering - målrettet indsats
Forudsætning for forretningen
PDCA
Plan - Do - Check - Act
RCA - fiskebensdiagram med actionplan (A3)
Undersøgelse af årsager
Audit
Objektiv bevisførelse
Ledelsens evaluering
Justering af planer og indsatser
Styring af ændringer
Sikkerhed for at ændringer når hele vejen frem til brugerne
Reklamationer
Kundetilfredshed sikres via behandling af kundereaktioner
Leverandørudvælgelse
Udvælg leverandører via deres evne til at yde det forventede
Afvigelser
Systematik - mulighed for trend analyse og målrettet indsats
Rådgivning
Brug erfaring fra danske virksomheder:
Rådgivende Ingeniør virksomhed - byggeri
Konsulent - Energi, trykbærende udstyr, leverandørstyring og auditering
Batteriproduktion og transfer til Malaysia
Medico - Risikoanalyse og MDR
Inspiration fra netværksgrupper
Referencer og CV - brug linket øverst på siden
ColoplastIntern audit, kvalitetsledelse
Se CV
Invester
Kvalitet koster, -prøv det modsatte